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如何通过工时表软件跟踪项目时间和成本?

        企业启用工时管理软件可以记录工时、统计工时,为企业精准跟踪员工在每个项目上投入的时间,自动核算项目的人工成本,帮助HR和财务人员节省时间,简化工作。

 

        通过工时表软件是如何进行项目时间统计和人工成本核算的?哪些功能可以帮助企业最大化利用人力资源,控制成本投入?下面以诺明PSA工时管理功能为例,介绍工时管理系统的独特优势。

 

控制任务时间

        当员工更新任务时,可以评估进度并记录时间。工时表软件记录员工工时提交的时间,更好的估算并控制劳动力成本。

 

监督团队的进展

        工时表软件实时通过跟踪时间、任务状态、成本、团队工作量等,让企业全面掌握团队的进度。数据更实时,图表更清晰。

 

简化填报审批流程

        工时表与团队任务同步更新,并在发送给你时进行锁定。只需设置一个授权用户,确保完整性,在工时表准备好审核时接收即时通知,通过简化的审批流程审批工时表。

 

掌握团队成员忙闲状态

        工时表软件支持实时查看谁工作超负荷、谁空闲。也可以管理假期和休息时间。合理分配资源,查看员工可用性并管理工作量,提高员工生产力。

 

一键创建自定义报表

        工时表软件可以让你与利益相关者分享进度:报告时间、工作量、可用性、绩效等。从复杂的数据轻松创建有用的报告,以Excel文件的格式导出。

 

        工时表软件跟踪在任务和项目上花费的时间,确保项目按时完成的关键工具。工时表在费用跟踪方面也很重要,帮助企业监控项目成本。同时与费用、休假结合,全面了解项目的健康状况。

 

        利用项目工时管理软件能快速规范项目流程,通过客观数据支撑,找出项目过程中最耗时的环节,合理的解决问题,提高项目管理水平。

 

        工时管理软件成功落地的关键是不遗余力的推行下去,前期只是在不断的积累数据,有了数据的积累和沉淀,就能实现对数据的统计与分析。相信很快,企业的项目管理就会在数据的丰富下日益完善。如果您想在体验诺明PSA工时管理,请联系诺明软件的售前顾问获取更多支持。


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