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IPO公司研发人员工时填报及费用归集

职工薪酬的归集过程中,根据员工的工作性质以及工时填报,将员工的工资归集至相应的制造费用、销售费用、管理费用和研发费用汇总。公司薪酬归集过程中,如何准确区分研发人员的工作内容,工时填报的具体内控措施及所依据的单据等,公司研发人员薪酬归集的准确性。

 

研发人员工作内容的区分方式

研发人员根据其岗位职责要求,其主要工作内容均为研发工作,但部分研发人员存在同时辅助从事其他工作的情形,主要情况为:研发部门管理人员会同时参与部门日常行政管理和研发工作,其他一般研发人员也存在同时辅助为生产部门、售后部门提供技术支持工作。研发人员执行各类工作内容的具体区分方式如下:

日常研发工作:研发项目经理每月统计当月研发人员实际在项目研发中产生的工作总时间,并提交研发部门负责人审核,保证研发人员日常研发工作内容和时长的准确统计。

技术支持工作:研发项目经理每月统计当月研发人员考勤工时和出差工时,报人事进行复核后作为研发人员出勤和出差统计依据。

行政管理工时:基于对研发管理人员日常管理工作量的预测,将研发部门负责人按照考勤工时的一定比例计入行政管理工作工时。

 

研发人员薪酬归集的准确性

每月根据研发人员薪酬金额进行归集至研发费用,并在各期末根据研发人员的工时汇总表进行研发费用中薪酬归集的相应账务处理,以实现研发人员薪酬及研发费用中薪酬归集的准确性。每月财务经理根据获取到的月度工资表,将研发人员工资汇总计入研发费用,根据获取到的当期的月度工资表、研发人员月度出勤表、月度研发工时汇总表对研发人员薪酬进行归集。

综上,薪酬归集过程中,通过研发项目负责经理按月填报《研发项目工时统计表》 ,并经研发部门负责人、 人力行政中心专员、 人力行政中心总监等汇总或审核,最后经由财务部门进行归集完成,可以准确区分研发人员的工作内容,研发费用中研发人员的薪酬可以准确记录。

 

如果想通过系统实现以上功能,欢迎咨询诺明PSA工时管理顾问,了解更详细信息。


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