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工时统计软件如何统计项目工时?

        项目型企业拓展阶段,最重要的就是控制项目人工成本投入,而衡量项目人工成本投入的最常用的指标就是工时统计。高效准确核算项目人工工时,不妨借助工时统计软件,轻松实现多维度工时统计,多层次控制人力和项目成本。

 

        下面以国内最早推行工时管理系统的诺明工时管理系统为例,介绍timesheet软件的主要作用:

 

        诺明工时统计软件提供了多维度的工时统计及查询功能,帮助工时管理人员按项目、员工、客户等不同维度分别统计员工工时,查询员工工时使用情况。此外,系统还通过分析报表发现特定期间内漏报工时记录的员工、未审结工时记录的主管,帮助工时管理人员及时发现缺失的工时记录,确保工时记录的完整有效。

按项目纬度统计

        支持工时管理人员通过项目、员工、客户三个维度的不同组合方式统计工时记录,例如:工时管理人员可以先按项目分组、再按员工分组的组合方式统计一定期间内的员工工时,也可以先按员工分组、再按项目分组的组合方式统计一定期间内的员工工时,依此类推,从而满足用户不同。

未填报工时统计

        由于各种原因,员工可能会遗忘工时记录的填报,这必将导致员工工时记录不完整,从而无法正确核算项目或考核员工。系统通过专业的分析报表实时统计特定期间缺失工时记录的员工,从而帮助工时管理人员及时提醒相关员工补填、补报工时记录。

 

待审批工时统计

        由于各种原因,工时审批人员也可能会遗忘工时记录的审批操作,从而导致员工工时记录一直处于待审批状态,这同样会影响后续的工时统计、项目核算或员工考核。系统通过专业的分析报表实时统计未审结的工时记录,帮助工时管理人员发现并提醒相关审批人员需要及时审结员工工

 

        中国软件市场上的OA软件大多数提供费用填报及审批功能,但却不能满足费用控制、费用核销、项目核算、会计记账等更高管理要求。诺明软件从2003年开始在中国本土和海外市场推广费用管理系统,深刻理解费用管理的内涵和意义。经过十几年不断的经验积累和产品改善,诺明PSA管理系统为广大用户提供了一套灵活易用、功能完整、成熟专业的费用管理功能,树立了费用管理软件的市场标杆。


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