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理论篇
项目型公司启用工时管理软件有什么好处?

        提升员工工作效率,对高效员工给予客观的评价和奖励,鼓励员工不断进步,使企业发展进入良性循环,是企业使用工时管理软件的原因。对于项目型企业而言,员工工作属于创造性工作,不能单纯的依靠简单粗暴的方式量化。工作内容存在很大的不确定性和随机性,从管理的角度来看,长期的员工工时记录是非常基础和有必要的,用于合理区分员工的工作效率和饱和度。

     

        现在工时管理工具提供简单易用的操作界面,支持移动端填报和审批,按照项目和员工维度进行统计分析,高效处理项目的工时管理。准确规划和跟踪员工工时的timesheet软件的对于员工积极性的提高非常重要。

     

        为什么要使用工时管理系统代替传统工时记录方式?

     

    - 多项目并行,很难按照项目和员工维度快速统计工时;

     

    - 传统方式不能实时统计项目人工成本投入,避免预算超支;

     

    - 了解员工的忙闲状态,合理分配和利用人力资源;

     

    - 为员工绩效考核提供客观依据,提高员工的工作效率。

     

        下面以国内最早的工时管理软件厂商诺明软件为例,介绍一下工时管理系统都包含哪些功能。

     

    工时计划

         快速创建项目,轻松设立项目团队,进行更精细的计划

     

    工时填报

        填报界面直观易用,可以每天或定期一次填报,支持手机填报

     

    工时审批

        审批流程灵活可配置,推送审批提醒消息,实时对比员工出勤

     

    工时统计

        按项目、员工、部门对工时记录进行多维度统计,导出Excel打印

     

    项目核算

        自动核算项目的人工成本,分摊项目的管理费用,结算项目收入

     

    员工考核

        实时展示员工忙闲,统计员工生产百分率,考核员工项目产值

     

    移动应用

        基于手机APP、企业微信平台、钉钉协同平台,填报、审批工时

     

    系统集成

        丰富的接口,自动抓取其他管理系统的员工、项目、财务等信息

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