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上海瑞切广告有限公司

作者:  发布日期:2020-05-29  浏览量: 316 次


      上海瑞切广告有限公司(以下简称瑞切)成立于2008年,致力于为知名快消品品牌提供市场营销活动解决方案。目前,瑞切业务覆盖全国7个区域,遍布大中小300多个城市,与光明莫斯利安、双汇、徐福记、三全等众多大客户达成长期战略合作。

 

瑞切作为市场营销活动解决方案供应商,业务运营模式非常具有行业代表性:一个运营中心、多城市、多门店的矩阵式管理方式,活动区域覆盖面广、投放点多、人员配置分散等特点。每个营销活动都涉及到门店、材料、流程、费用、人员调配、薪酬等多方面管理内容,一个活动产生大量的业务数据,当多个活动同时进行时,相关业务数据更加庞大。

 

 

瑞切在使用诺明PSA 管理系统之前,项目运营及内部事务的管理方式主要以手工为主。随着公司业务量及业务区域的拓展,传统的线下管理方式越来越难以支撑公司的业务继续发展,面对海量且孤立的业务数据,业务、项目、人力资源、财务等方面的日常管理和业务统计变得极其困难和低效。基于以上的行业特点和企业管理问题,瑞切考察了中国市场上主流的项目管理软件产品,最终发现只有诺明PSA管理系统最匹配最符合自己的管理需要,并在2018年10月份与诺明软件签署可合作协议。

 

在瑞切高层管理人员的亲自领导下,诺明PSA 管理系统的实施活动进展顺利,核心业务管理功能在2019年3月初开始上线运行,包括:客户关系管理、项目合同管理、项目运营管理、物品管理、采购管理、人力资源管理、项目核算管理等, 轻松实现了跨区域、多城市、多门店、多项目的无时差、高效率的协同运作和管理。借助诺明PSA管理系统灵活且强大的项目管理功能,瑞切还实现了项目前期、中期、后期的全过程管理,包括:

 

· 在立项申请时,根据系统预设的资源价格为各区域的门店制定收入和成本预算,有效控制项目成本;

· 在项目执行中,通过报表统计各城市门店员工出勤情况;

· 项目完工后,统计项目各类财务费用和临时促销员工资;


        瑞切是典型的服务外包公司,该案例呈现的管理需求和解决方案同样适用于安保公司、客服公司、测试公司、调研公司等人员外包公司。如果想获取更多案例信息,请联系诺明软件的市场人员。

 

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