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中国建筑第八工程局有限公司

作者:  发布日期:2020-02-13  浏览量: 283 次

        2020年9月,中建八局装饰工程有限公司(以下简称“中建八局”)项目管理系统上线仪式在中建八局会议厅成功举行。诺明PSA管理系统充分考虑装饰设计行业的信息化管理需求,着眼于中建八局的核心业务,优化项目管理流程,有效推动智能化、精细化、信息化管理早日落地。中建八局周书记、梁院长及各所管理人员出席了本次系统上线仪式。


中建八局装饰工程有限公司(原中国建筑第八工程局装饰公司)成立于2002年,2005年完成现代企业制度转化,现注册资金50000万元,室内装饰、建筑幕墙、建筑智能化、装饰设计咨询、装饰总承包管理为其五大经营板块,并向管理科学、技术密集、产业多元的装饰集团企业迅速转型。总部位于上海,下设大连、北京、西安、济南、南京、上海、成都、广州八个区域分公司和幕墙、设计、海外三个专业分支机构,在全国六十多个城市及国外承揽建筑装饰施工和设计任务。具有室内装饰、建筑智能、建筑幕墙的设计和施工的一体化专业承包能力。
 
        随着中建八局项目业务的不断发展,原有的系统难以满足其管理需求,逐渐涌现出多项目难管理、成本利润难核算、决策数据难获取等一系列管理难题。
 
        为解决以上管理难题,经过仔细的甄选,中建八局最终确定选择国内知名的专业项目管理软件商——诺明软件作为其信息服务提供商。历经4个月的需求采集、方案设计与撰写、实施部署,目前诺明PSA管理系统成功上线,正式开启客户关系管理、合同管理、项目管理、工时管理、费用管理、行政办公管理、会计核算、商业智能报表的全方位管理。
 
        诺明PSA管理系统为中建八局带来了以下改变:
   · 
销售机会管理:记录业务人员对前期项目线索的跟踪过程。
   · 
业务伙伴管理:有效维护和管理客户和供应商两种类型的业务伙伴;
   · 
合同管理:关联项目进度,维护收款阶段开票信息;
   · 
项目管理:管理项目立项、预算、进度、成果评审、资源、核算等全过程;
   · 
工时管理:在线提交、审批、统计工时;
   · 
费用管理:在线提交与审批报销流程,并保留费用表原格式;
   · 
财务核算:自动跟踪合同进度,管理开票入票、应付应收,核算项目成本利润;
   · 
成本分摊:按项目均摊各类管理成本,进一步精确核算成本;
   · 
报表管理:定制项目成果进度表、项目经济运行统计表、项目进度表、项目核算表等。
 
        诺明PSA管理系统的成功上线,极大推动了中建八局企业信息化水平,实现了以设计管理系统为核心的一体化信息建设,全面助力中建八局经营与办公提效增速,加强内部管控,提高企业核心竞争力。

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